為深入貫徹落實水發集團投資管理工作部署要求，提高投資管理水平、防范投資風險、提升投資效益，3月20日，水發水電組織開展投資管控體系專題培訓暨第十八期水電大講堂。水發水電黨委副書記、總經理郭西敬出席并主持活動。

水發水電投資發展部部長張朋根據水發集團現行投資管理制度，聚焦企業核心業務和關鍵風險點，緊扣投資工作全周期管理，圍繞企業投資管控體系建設進行了全面、系統、深入的專題培訓。培訓以理論知識和案例分析相結合，為參訓人員提供了一場主題鮮明、內容充實、節奏緊湊、直擊痛點的業務輔導。

授課結束后，郭西敬針對本次培訓及后續投資管理工作提出三點要求：一是提高政治站位，強化責任擔當，深刻認識規范投資管控重要性和緊迫性；二是吃透管控制度要求，提升專業能力，以此次培訓為契機，全面掌握集團投資管控流程、制度規范和風控要點；三是嚴守合規底線，壓實防控責任，扎實構建事前把關、事中管控、事后復盤的全鏈條投資管控閉環，推動企業投資工作提質增效。

權屬企業領導人員、水發水電本部中層副職及以上干部、相關部門全體員工參加培訓。（供稿：李宗諭）